9月2日上午，医院在综合楼二楼会议室召开了“提高服务水平、提升管理能力”活动督导调度会。医院各党支部支委会和“双提升”活动督导组小组全体成员参加了会议，会议由马绍敏书记主持。
会议主要听取了“双提升”活动督导组对职能部室在整改提高阶段的进展情况汇报，并就取得成效和存在的问题进行了分析讨论。
最后，马书记就“双提升”活动作了强调：一是做好活动经验总结。要全面梳理回顾部室开展“双提升”以来的工作，要通过取得的成效，认真思考工作中带有启示性、经验性的做法，并把这些做法总结提炼出来，作为今后工作坚持和遵循的基本方法和基本经验。二是要做好常态化保持。要从“服务水平是否提升、管理能力是否增强”的角度来评价“双提升”活动的成效，凡是有效的方法和措施要继续坚持并完成固化，凡是无效的或效果不佳的要继续予以改进和提高，要通过持续不断的结果评价和措施改进，最终实现职能科室管理能力和服务水平双提升的常态化和长效化。三是要建立长效机制。对于一些长期坚持并经过实践检验确定成熟的做法，加强理性思考，总结规律性认识，形成推动工作的长效机制。
（党群部 颜锐）
