为总结工作成效、查摆问题短板、明晰下半年工作思路与重点任务，7月9日，泰安市公共卫生医疗中心组织召开2026年上半年工作总结分析会。在院领导班子成员、各科室负责人参会，会议由院党委书记李成东主持。

会上，财务科首先通报医院2026年上半年财务运营情况，分析当前运营实际，为全院优化资源配置、推进提质增效提供坚实数据支撑。随后，各临床医技科室依次作工作汇报，各科室负责人紧扣年度工作目标，简要复盘上半年各项工作推进情况，重点对比本年度与去年同期核心工作量数据，逐一说明学科建设推进、医疗服务质量提升、诊疗技术优化、患者服务保障等方面的实际成果，实事求是梳理科室发展过程中存在的短板与不足，并结合科室专业特色与医院整体发展规划，明确下半年工作计划、推进思路与攻坚重点。

院领导班子成员结合分管工作发言，梳理运营管理、医疗服务、学科建设、科室管理等工作中存在的共性问题与突出短板，围绕党支部建设、运营提质增效、安全生产管理、学科能力提升、服务品质优化等方面，对分管领域下半年重点工作作出细化安排，明确各项任务的工作标准与推进要求。

院党委书记李成东作总结讲话。他对各科室2026年上半年工作取得的成效予以肯定，结合行业发展形势与医院实际，研判当前医院发展面临的机遇和挑战。针对下半年工作，他重申年初确定的“强作风、提能力、增效益”总体部署，要求全院上下紧扣“提能力”核心要求，以学科建设为抓手，筑牢医疗质量根基，持续优化就医服务，提升科研创新能力，着力树立医院特色品牌。

他强调，各科室要进一步强化责任担当、凝聚发展合力，确保各项既定部署落地落实，坚决杜绝工作安排悬空；要严格落实医疗核心制度，加强法律法规学习，持续改善医患沟通，有效防范医疗纠纷；要牢固树立全院“一盘棋”思想，以发展大局为重，服从人员统筹调度，形成协同共进的发展格局；内科、职业病科要以支气管镜室升级改造为契机，带动呼吸道疾病诊疗能力持续提升，推动肺灌洗服务提质升级。

此次会议既是一次全面复盘、查漏补缺的总结会，也是一次凝心聚力、加压奋进的部署会。下一步，全院各科室将以更加务实的作风、更加有力的举措、更加奋进的姿态，扎实推进各项工作落地落实，奋力谱写医院高质量发展新篇章。

撰稿：办公室

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